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主题论坛一:产业变革与新增长方式(实录)

2011-11-03 16:01:32作者:佚名来源:新浪网浏览次数:0 网友评论 0

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  “2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为主题论坛一:产业变革与新增长方式。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)
  新浪财经讯 “2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为主题论坛一:产业变革与新增长方式。
  以下为论坛实录:
  焦捷:首先我介绍今天参加第一场主题论坛的嘉宾。第一位嘉宾,利丰集团主席冯国经先生。他同时担任中国银行(3.02,0.00,0.00%)香港有限公司,东方海外有限公司等多家机构的非执行董事。还担任国际商会副主席,中国人民政治协商会议委员,香港特别行政区策略发展行政委员会主席,南京市政府经济顾问,武汉市政府顾问等社会公职。我们知道,冯先生一个非常重要的职务是清华经管学院顾问委员会委员,欢迎冯先生。
  第二位嘉宾来自日本的出井伸之先生。我知道您的英语是说的非常好,法语和中文也说的非常好。前索尼公司首席执行官兼代表董事。他曾经被誉为最不像日本人的日本人。因为他的爱好高尔夫球,电影。他非常重要的职务是清华大学经管学院顾问委员会委员,欢迎您。
  隆重的推出一位女中豪杰,被香港特别行政区行政长官誉为棉花公主,曾被多个杂志誉为全球影响力女士之一,被李嘉诚誉为最懂得财富价值的人,是香港溢达集团董事长。
  第四位嘉宾是曹其峰先生。曹先生现任永新香港集团总裁兼首席执行官。永新集团是世界上领先的垂直一体化服装及纺织品制造之一,是全球最大的毛纺公司。传统的毛纺基础上开创了品牌业务。除了服装毛纺业务,还成功的将永新业务扩展到地产。他是沃顿商学院的校董,欢迎您。
  还有梁信军先生,他们欢迎。复星集团创建1992年,2007年7月16日母公司在香港联交所上市。主要有医药、房地产开发、钢铁等业务,是重大项目投资信息产业和媒体投资等重要的掌舵人。还有中国青年企业家副会长,上海复旦校友会常务副会长等等。欢迎梁先生的到来,欢迎各位嘉宾。
  今天第一场主题论坛的题目是产业变革与新增长方式。回顾人类的商业史,我们已经经历了几次产业变革。第一次以纺织工业为主导的第一次产业变革,以钢铁工业为主导的产业变革,石油、重化工第三次产业变革,以汽车工业为主导的产业变革,还有最近的IT技术和互联网为指导的产业变革。每一次都是新技术,新能源,包括新的管理模式诞生的集中爆发的阶段。我们也关注到非常有趣的现象。任何一次重大的产业变革之前,往往伴随着变化,往往以变化相伴相生。回顾人类商业发展史,变化是重要的推动力。变化也伴随着世界经济。
  美国和亚洲主要的国家都在进行调整,包括新型战略性的产业。在我们展望未来产业变化和发展趋势之前,我们有必要简单的回顾一下。在过去历史上产业变革的主要驱动力都有哪些,请各位嘉宾依次回答一下。
  曹其峰:产业的变化主要是反映了社会的变化。我想今天讲的主要是两个大的市场。第一中国的市场,第二美国的市场。美国市场是在世界上美国已经完全进入一个全新的信息社会。美国已经不是在农业社会,也不是在工业社会,他转了主导的,现在已经是完全的信息社会。在这个信息社会里边,各种各样的产业,唯一的能够胜任的一定是创新。就是在我个人的传统产业里面,我们是做纺织品时装的,不再是依靠便宜的价格,而是依靠创新的产品。所以在今天美国社会转型的时期,美国经济出现了很大的问题,特别是失业的问题。
  但是在经济比较困难的时候,很多产业,很多公司都可以挣大钱。为什么呢?因为主要是创新。不要说苹果公司他们出的iPhone、iPad,大家晚上排队买这些东西。在我们传统的消费产品里面,只要创新的东西,一样受欢迎。再讲到中国市场,中国的社会跟美国差了一大截了。咱们中国社会最主要还是在农业社会的阶段。我们大多数的老百姓,七亿多老百姓还是在农民的阶段。但是中国跟美国最大的不同,中国是一个三级的社会。其他都是农业社会,但是一大部分人已经进入了工业社会,而有一小部分人已经进入了信息社会。在这个过度阶段里面,我相信靠以往中国那种便宜劳力生存的办法,发展的办法,已经不行了。你要有创新的办法,在农业社会,在工业社会,在信息社会生存的人,创新现在成为唯一的发展的动力,这是我个人对两个社会变革和进一步发展的重要的看法。
  焦捷:感谢曹先生。
  梁信军:在未来八到十年来看,技术的变化很重要的。从战略上最大的变化是欧美这样两个最主要的经济体,全球最重要的市场,八到十年当中,可能面临增长乏力,低增长,甚至是轻微的负增长。最大的变化对全球经济来说,动力的变化是中国因素的崛起。中国因素主要体现在两个方面。一个方面中国对全球的市场的贡献。中国不仅市场的总量将来在全球会成为第二名,更重要在有一些结构性的市场,比如消费升级的,奢侈品的,医疗会成为全球的主流市场,可能占比例 20%—30%。第二是中国对全球资本市场的贡献,包括资本的供应,包括对各个国家FDI的供应。所以要考察未来的经济动力,最重要要从这两个方面去看。
  由于欧美它的私人消费恢复需要有较长的时间。最起码在未来三四年当中,以欧美为主流市场的很多企业面临很大的挑战。既包含中国出口型的企业,也包含欧美原本著名的品牌企业,他们需要找到新的发展道路。以中国为市场,或者说在中国能够做得好的企业,它在未来三五年,甚至八到十年,会有非常好的前景。这里面包含我们可以看到,现在已经看到越来越多的中国本土的企业,以中国本土市场为他的唯一市场的企业,已经成为全球的这个行业里面的前十强。我们未来如果用八到十年时间去看,你会看到这样的名单会越来越多,不仅包含我们今天看到的食品饮料行业,服装行业,也互联网行业,银行等等的行业,他只做中国市场,但是做全球的前十名。如果把中国市场做得好的国际企业,它的增长会非常的好。刚才提到苹果的问题,今年2011年苹果的iPhone已经是全球它的第二大市场。2011年中国的销售占苹果全球销售的12%左右。四季度左右将近16%左右。第三个,中国的消费的增长,它重要的比较受益的行业是消费与消费的升级,金融服务,也包含能源资源。特别是工业化的升级的市场。很多人为中国的制造业担心,觉得中国的制造业是成本依赖型的,在未来面临很大的挑战。如果换一个角度看的话,中国的制造业恰恰带来非常大的市场需求,就是中国制造业的升级问题。中国制造业需要从成本依赖型升级到对创新的需求,对品牌的需求,对物流,库存,管理效应的需求。所以为中国的制造业提供升级的行业,需要非常大的市场空间。还有从中国市场受益的话,是新的商业模式。我们看到,由于欧美的私人消费在未来三到四年内是相当不好。没有大的增长。这样会使有一些以欧美为主要市场的著名品牌,它的估值会大幅度的低估。
  奢侈品之类的消费在中国市场非常好,这里存在着一种可持续的可复制的模式。我们可以去寻找欧美的著名的品牌,它还是赚钱的,但是只不过没有增长。但是估值相当合理,甚至被低估。可以成为第一第二大股东,协助中国市场的发展,通过中国市长的发展,带动它的成长,恢复它的估值。我们去年六月份成为了一个法国最大旅游的集团的大股东,在我们和他的共同努力下,今年上半年和去年上半年同比,我们销售额同比增长11%,但是利润几乎翻一番。今年这样的市场行业当中,找到欧洲企业,它的利润翻一番的很难找到。我们今年四月份做的希腊一个企业,投了不到一亿欧元,占14%股权。在我们帮助以及自己的努力下,上半年的销售额增长5.2%左右,利润增长14.4%。所以今天去看希腊企业,如果预期利润有14%或者15%的增长,在欧洲都是很好的公司。我认为中国的企业应该积极的去探索,去考察。所以如果我们要去看未来创新,企业发展的动力,社会发展的动力的话,我觉得大的来说,一定要看到中国在全球扮演的角色的转变,会是企业社会变革的最重要的动力,谢谢。
  杨敏德:第一,我先说一下我外祖父是清华第一届的学生。后来庚子赔款,他去到美国留学,回来之后一直从事丝纺行业。我父亲和我自己也受了他很大的影响,虽然我们不是做丝纺,是做棉纺,但是他给的我们很多启示,所以也要多谢清华。今天说的对或者不对,都和清华有很大的关系。
  变是因为随着社会改变而引爆企业也必须要去改变。我们溢达从开始,我有一天很早时候去广东一个分厂,看到河塘里的鱼死掉了。我说怎么鱼死掉了。他说老板,我们做纺织的,这鱼是我们毒死的。我想不对啊。花了十几年,今天在溢达没有人会说,毒死鱼是应该的,我们已经改变了我们的思想。我们是想尽方法在工业过程中尽量节能减排。第二,最近一个很大的挑战,大家知道猪肉涨的很厉害了,一般的工人他的收入一大部分是因为受了粮食的影响。所以我们面对的挑战是怎么能够令基层的工人,他的生产能力增长15%—20%。还有企业一定要有自己能够维持我们的竞争性。我上了两个学校,我的老师很多都在这个房间,MIT。我想来想去,用我所学的东西,在MIT当然是工科了,在哈佛商学院是学管理。我们就用管理把我们传统工业有很大的空间,因为以前我们的传统工业,还有我们的工人好,因为以前我们穷,现在我们富起来了。就不能光是依靠工人好,工人穷来竞争。这里有很大的空间让我们改善我们自己的管理的能力,在这个平台上边,加入科技。
  刚才,约翰·桑顿教授讲的,就是国家“十二五”提倡这些新的行业,我们的挑战就是把这些新的科技用在最传统的行业上边。让我们的工人能够提升自己的生产能力这是我们面对最大的挑战,而这个挑战也会令我们这个企业有大大的改变。我们今年自己给自己很大的挑战,我们将会在桂林往阳朔的路上,这是一级保护区,我们预备做一个绿色工厂,我们预备让游客来参观我们的工厂,打开来做。另外,我们本来政府就让我们到一个工业区去,我们也想做一个示范。现在工人的要求和以前不一样,现在他们都希望有生活,能够一天工作完了以后还有正常的生活。所以我们这个工厂设在跟社区很近,这些都是我国工业新的发展的一些路线。我们做工业的人,面对社会的改变是应该面对这种挑战,也希望多一些清华的同学,能跟我们一起来负担这个挑战,谢谢。
  出井伸之:大家知道,日本是在八十年代到九十年代是全球最成功的国家之一。自此之后,日本就开始进入了非常深刻的衰退。您谈到了有关金融泡沫还有房地产泡沫,这个在日本都是持续了超过15年的时间。很多人问我,为什么日本会改变呢?我觉得这个也是我经常要回答的一个问题,这是为什么日本没法改变,日本应该怎么改变?我们日本主要说话的人是我们的首相,不是我。但是我们每年首相都是换届的,所以我们天天都是在改变的。
  我们刚刚经历了大型的海啸、地震,同时也遭遇了核电站的事故。三个重大事故同时发生了,地震并不算是一个事故,是自然的变化和改变。事故发生在 3月11号,我知道日本有三个不同的反应。我发现日本社会是一个比较稳定的社会,大家会相互的帮助。发生了海啸之后,在大地震之后也没有太多的惊慌失措,尽管很多人失去了他们自己的家园等等。但是我们可以看到,这是我们国家很大的优势。同时有很多的工厂,特别是日本北部的工厂,我们索尼有十家工厂在北部。同时我们非常重要的半导体汽车行业的企业,都是位于日本的北部。在两到四个月的时间里,几乎所有的这些工厂都恢复了他们的工作。也就是说,我们的日本的私营部门是非常的有活力,非常积极的,也是日本的优势之一。
  第三点,我们政府和官僚机构,他们却非常的不活跃,而且他们的决策非常的缓慢,也是第一次日本人民发现,我们不能够信任我们的政府。这也是为什么日本的社会非常的稳定,我们的公司企业的活力非常大,但是我们却没有很好的政府。这个政府他们的反应是非常的缓慢,但是我认为,这个也是由于日本是从我们的发展中的阶段进入到了成熟阶段所带来的改变而造成的。日本现在已经是成熟的社会了,也经历过中国现在这样的过程,政府失去了他的目标,在我们经济发展的过程中,经济的发展就是我们的目标。但是在我们达到了经济发展的顶峰之后,到底政府还应该制定什么样的目标,政府就失去了目标了。我们整个政府的预算只到我们的GDP不到1%,我们军事预算不到1%。这也是我们绝大部分日本的工业都是消费工业,而不是军工。在日本整个经济中,我们制造业占20%,服务业是超过70%的比例。而我们的第一产业,我们的林业渔业还有农业占比不到5%。这个可能是中国未来会发生的情况,我们整个的GDP中占70%的服务业会成为我们最大的在统计数据来说是最大的行业了。你们怎么样才能创建?

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